ANÁLISE ECONOMICA E FINANCEIRA – ÍNDICES

Apesar dos principais demonstrativos contábeis como o balanço patrimonial, demonstrativo de resultados e o demonstrativo de origem e aplicação de recursos serem essenciais a qualquer exercício de gestão, somente através do cálculo e da análise de indicadores financeiros é possível avaliar o desempenho econômico e financeiro de uma empresa.

Os indicadores são, portanto, os principais responsáveis por mensurar e apresentar informações específicas sobre diferentes aspectos do negócio, fornecendo aos gestores informações claras sobre os resultados operacionais obtidos.

Os principais indicadores são o de lucratividade, rentabilidade, estrutura de capital e Liquidez, e deverem ser utilizados conforme a necessidade de cada negócio

Por se tratarem de fórmulas matemáticas que se utilizam de dados obtidos nas demonstrações financeiras, é imprescindível que a contabilidade de sua empresa tenha sido realizada de forma correta e fidedigna por profissionais qualificados.

Analisar corretamente os demonstrativos financeiros é essencial para avaliar o desempenho de qualquer empreendimento, bem como para suportar ações que garantam o crescimento de forma sustentável.

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Se o principal papel de uma Analise Econômica e Financeira é traduzir a situação atual de um negócio e sua projeção sobre o futuro, o Orçamento é a ferramenta que possibilita, em números, essa interpretação.

Acessível a qualquer tipo de empresa, independente do seu ramo de atuação, natureza e porte, o orçamento constitui-se em um levantamento completo de dados, a partir do qual é possível avaliar corretamente os insumos e direcionar a aplicação da quantidade exata de recursos necessárias, evitando assim desperdícios ou carências.

A partir do conhecimento claro de todos os custos envolvidos na produção, é possível definir a prospectiva de vendas necessária e a necessidade de investimentos para que a empresa obtenha o lucro e o crescimento desejados, dentro dos prazos estipulados.

Em sua forma mais completa, o Orçamento deve abordar:

Orçamento ou projeção de vendas;
Orçamendo de deduções de vendas e despesas variáveis;
Orçamentos de custos da produção;
Orçamento de RH ou mão de obra;
Orçamento de gastos fixos ou gastos administrativos;
Orçamento de investimentos.

É importante ressaltar que esta ferramenta deve ser de conhecimento dos diversos setores da empresa, sendo aplicada por todos da forma mais precisa possível.
É necessário ainda que seja realizado o acompanhamento dos dados, ajustando o previsto x realizado e reavaliando constantemente a necessidade de alterações e ações estratégicas para alcance das metas e objetivos propostos.

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